Vårt arbetssätt

Så skapar vi beteendeförändring som ger resultat i vardagen

Många organisationer har en tydlig strategi och höga ambitioner – men märker att det ändå uppstår ett glapp mellan mål och faktiska beteenden.

För att skapa verklig och varaktig förändring räcker det sällan med en enskild insats. Det kräver ett genomtänkt arbete före, under, mellan och efter – med fokus på både beteenden och strukturer.

Det är kärnan i vårt arbetssätt
Vårt arbetssätt är en tydlig process där vi kartlägger nuläge, designar rätt insats, tränar beteenden i vardagen och följer upp så att förändringen håller.

Vårt löfte
Vi utbildar inte bara – vi utvecklar. Det betyder att vi tar ansvar för hela kedjan: från nuläge och målbild till genomförande, uppföljning och förankring i vardagen.

Så arbetar vi – fyra steg som håller ihop

Vi möter er där ni är och bygger processen tillsammans utifrån era mål, behov och förväntningar – med fokus på beteendeförändring som håller. Psykologibolagets metod bygger på fyra delar:

Nuläge: kartläggning & analys

Med hjälp av mätning (t.ex. puls/enkäter, intervjuer och observationer) och analys av underlaget får vi en tydlig bild av nuläget - så att vi utgår från fakta och inte antaganden.

Målbild & design

Tillsammans konkretiserar vi det önskade läget i mål och effektmål och kommer överens om tidplan och uppföljning. Därefter designar vi ett upplägg som vanligtvis omfattar moment före, under, mellan och efter insatsen.

Genomförande

Insatsen genomförs vanligtvis i form av interaktiva workshops (på plats och/eller digitalt) samt tränarledda och/eller självledda moment mellan tillfällena. Andra vanliga format är föreläsningar samt handledning - individuellt eller i grupp. Under arbetets gång har vi korta avstämningar, följer upp och justerar upplägget vid behov.

Utvärdering & uppföljning

Vi följer upp enligt det vi kommit överens om, mäter effekt och justerar vid behov. Målet är att nya beteenden blir vanor som håller över tid.

Tre byggstenar som stänger glappet mellan insikt och handling

För att förändring ska hålla behöver tre saker vara på plats:

Konkreta beteenden som går att träna och följa upp

Till exempel samtal, feedback, beslutsfattande och prioriteringar.

Praktiska arbetssätt som gör det lätt att göra rätt

Till exempel mötesstruktur, roller, ansvar och rutiner.

Förankring och uppföljning som håller förändringen levande

Till exempel ägarskap, check-ins, uppföljningspunkter och justering över tid.

Uppföljning är en del av leveransen – inte en extra tjänst

Det som skiljer utveckling som håller från utveckling som rinner ut i sanden är uppföljningen.
Därför bygger vi alltid in:

tydliga mätpunkter (enkla men relevanta)

uppföljning som går att genomföra i vardagen

justering över tid så att utvecklingen fortsätter

Trygg kvalitet

Arbetet kvalitetssäkras och leds av legitimerad psykolog och senior organisationskonsult. Vid behov kan vi skala upp med erfarna partners – utan att tumma på kvalitet. Du har alltid en tydlig kontaktperson med helhetsansvar.

Vanliga frågor

Vad menar ni med “beteendeförändring”?

Vi menar konkreta beteenden som går att se i vardagen – till exempel hur samtal förs, hur beslut tas, hur feedback ges och hur uppföljning sker.

Varför räcker det inte med en utbildningsdag?

En utbildningsdag kan ge insikt, men vardagen tar ofta över. För att skapa varaktig förändring behöver man träna nya beteenden över tid och följa upp så att det blir nya vanor.

Hur mäter ni effekt?

Det beror på uppdraget, men ofta genom nulägesbild, tydliga mål och enkla uppföljningar som är relevanta och möjliga att genomföra i vardagen.

Anpassar ni upplägget eller kör ni samma process för alla?

Vi utgår alltid från er verklighet. Strukturen är tydlig, men innehåll, format och fokus anpassas efter era mål, behov och kontext.

Arbetar ni med både individer, team och organisationer?

Ja. Vi arbetar med personlig utveckling, ledarskap, team- och ledningsgruppsutveckling samt kultur- och organisationsutveckling.

Vad skulle göra störst skillnad hos er?

Boka ett inledande samtal så stämmer vi av nuläge, mål och vad som är viktigast att få på plats. Du får en tydlig bild av möjliga upplägg och nästa steg – utan förpliktelser.

Samtalet tar cirka 20-30 minuter och genomförs digitalt